一気通貫型支援

フラーレンは、成長戦略の策定から成果の実現まで、一貫して支援する体制を備えています。
M&Aの実行における断片的な支援だけではなく、状況に応じて、事業成長や組織強化のサポートが可能です。
投資ファンド、投資銀行、戦略コンサルティング、事業会社等で経験を積んだメンバーを柔軟に組成し、的確な支援を提案します。

中堅・中小領域に特化

フラーレンが得意とするのは、中堅・中小領域のM&Aによる成長戦略支援です。
戦略から伴走する体制を取るからこそ、上場企業を始めとする大企業や投資ファンドへの支援を提供しており、中堅・中小領域のM&Aにおいて、成長戦略の立案・実行に関して豊富な支援実績を有しています。

AI×プロフェッショナルの相乗効果

従来 “高度で属人的なもの” とされてきたM&Aをはじめとするコンサルティングのノウハウや経験豊富なプロフェッショナルの知見を集約。これによって、提供価値の質の向上と組織の生産性を高めています。
人が担う領域の価値提供にプロフェッショナルがフルコミットすることで、より高度な形で企業のニーズに対応して参ります。

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